MARKS & SPENCER ERREICHT SCHNELLE E-COMMERCE-TRANSFORMATION

Herausforderungen

Der alte Webshop von M&S basierte auf veralteter Technologie, deren Aktualisierung nicht kosteneffektiv war.

• Die benutzerdefinierte E-Commerce-Lösung wurde von einem Drittanbieter verwaltet, da Bedenken hinsichtlich der Verfügbarkeit von Ressourcen für die Bereitstellung eines langfristigen Supports bestanden.

• Der Onboarding-Prozess der Schule war manuell und ineffizient, was die Wachstumschancen einschränkte.

• Berichte und Analysen hatten nur minimale Auswirkungen auf die betriebliche Effizienz.

• Alle logistischen Dienstleistungen wurden an Dritte ausgelagert, um Lagerverwaltung, Lieferungen usw.

• Bestandsinformationen wurden vom 3PL-Anbieter bereitgestellt, die früher in den Online-Shop hochgeladen wurden, was zu Problemen bei der Synchronisierung der Bestandsdaten führte.

• M&S musste die vorhandene Legacy-Konfiguration auf ein System migrieren, das den Front- und Backoffice-Betrieb rationalisieren und vereinheitlichen würde, um die angestrebten Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Das Upgrade musste vor der Hochsaison erfolgen, um den Anforderungen des hohen Verkehrsaufkommens gerecht zu werden, und Visionet musste das gesamte Projekt innerhalb von 20 Wochen liefern.

Lösung

Visionet schlug Catapult vor – ein umfassendes Servicepaket für die Implementierung von Microsoft Dynamics 365 Commerce, das eine schnelle E-Commerce-Akzeptanz ermöglichen soll.

Zunächst zweifelte M&S an der Fertigstellung des Projekts innerhalb eines so kurzen Zeitrahmens. Durch die Nutzung der leistungsstarken Beschleuniger und Enhancer von Visionet, die in Microsoft Dynamics 365 Commerce integriert sind, ermöglichte der mehrstufige Implementierungsplan der Marke, schnell ein nahtloses digitales Einkaufserlebnis einzuführen.

Das Team lieferte die erforderliche Implementierung innerhalb von 16 Wochen, während des Höhepunkts der COVID-19-Pandemie, und überarbeitete das End-to-End-E-Commerce-Erlebnis.